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Wirksame Weiterbildung für die Berufspraxis

Personalentwicklung kompakt | Blended-Learning Format

Weiterbildungsprogramm mit Hochschulzertifikat

Digitale Transformation, globaler Wettbewerb und demografischer Wandel stellen Unternehmen vor immer neue Herausforderungen. Die Personalentwicklung kann hier einen wertvollen Beitrag zur Steigerung der Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit leisten. Sie kann wirksamer Katalysator für Change-Prozesse sein. Und sie kann den Mitarbeiter als strategischen Erfolgsfaktor zielorientiert weiter entwickeln. Auf diese Weise kann sie entscheidend zur Zukunftssicherung des Unternehmens beitragen.

Unsere Weiterbildung "PERSONALENTWICKLUNG kompakt" vermittelt Ihnen das entscheidende Know-how für eine innovative und hochwirksame Personalentwicklung. Zukunftsstarke Strategien und Konzepte sowie bewährte PE-Tools und Best Practices runden dieses Personalentwicklung-Seminar ab. Zugleich erwerben Sie mit unserem Hochschulzertifikat den Qualitätsnachweis Ihrer fundierten PE-Kompetenz.

Ihr Nutzen

  • Sie eignen sich fundiertes, praxisorientiertes PE-Grundlagenwissen an
  • Sie erwerben wichtiges Know-how der strategischen Personalentwicklung
  • Sie steigern Ihre Kompetenz in der operativen Personalentwicklung
  • Sie trainieren die richtige Auswahl und den wirksamen Einsatz der relevanten PE-Strategien, -Maßnahmen und -Werkzeuge
  • Sie erweitern Ihre Lösungskompetenz im Umgang mit schwierigen Situationen und Fragestellungen der Personalentwicklung
  • Sie lernen Veränderungsprozesse im Unternehmen mit Hilfe von PE-Maßnahmen erfolgreich zu begleiten
  • Sie diskutieren zukunftsweisende Trends in der Personalentwicklung und erarbeiten Strategieansätze zum Brennpunkt-Thema Belegschaft 4.0
  • Sie profitieren von den Erfahrungen Ihrer Kommilitonen und erweitern Ihr Netzwerk um qualifizierte Kontakte zu anderen Firmen und Einrichtungen
  • Sie dokumentieren Ihre Kompetenz in der Personalentwicklung mit einem renommierten Hochschulzertifikat

Seminardaten

Dauer:

8 Seminartage, jeweils Freitag und Samstag; 08:00 Uhr - ca. 15:30 Uhr bei Online-Veranstaltungen und 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr bei Präsenz-Veranstaltungen

Ort und Termin:

Nürnberg & Live Online-Webinare, 22. September 2023 bis 09. Dezember 2023

Kosten:

€ 4.250,-- / zuzüglich € 145,-- Prüfungsgebühr bei Teilnahme an der Abschlussprüfung

Beinhaltet: Teilnahme, Betreuungsleistungen, Lernplattform e-learning@wfa, Dokumentation, Teilnahmebestätigung, Hochschulzertifikat, Wissenschaftliche Begleitung, Tagungsgetränke & Verpflegung an der Präsenzveranstaltung

Sie erhalten nach dem Lehrgang alle Unterlagen in digitaler Form auf einem USB-Stick.

Wir sind von der Umsatzsteuer befreit: Sie zahlen bei uns keine zusätzliche Mehrwertsteuer.

Eugenia Lempert
Telefon: +49 (911) 98169491

Bei Fragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

Teilnehmerstimmen

‚Personalentwicklung kompakt‘ ist, was der Name verspricht: Ein super Einstieg und Überblick für PE-Neulinge und alle, die PE endlich einmal strukturiert angehen wollen. Der Lehrgang motiviert und unterstützt bei der Professionalisierung der eigenen Unternehmens PE und eröffnet neue Perspektiven. Danke.

Sabine Bartelmeß, Personalentwicklerin Weser-Ems Busverkehr GmbH, Bremen

Diese Ausbildung vermittelt systematisches PE-Wissen, das durch den hohen Praxisgehalt und die Lerntransfers sofort in die tägliche PE-Arbeit übertragen werden kann.

Jürgen Diener, Stellvertretender Ausbildungsleiter Deutsche Rentenversicherung, Landshut

Mit dem Lehrgang ‚Personalentwicklung kompakt‘ war ich äußerst zufrieden. Viele Inhalte konnte ich durch die große Praxisnähe sofort im Job anwenden. In der Rückschau kann ich sagen: Ich habe sehr nachhaltige Lernerfolge erzielen können. Vielen Dank an die Trainer und das WFA-Betreuerteam.

Constanze Finckh, Projekt Managerin defacto marketing GmbH, Erlangen

Hervorragend auf das Wesentliche fokusiert und dennoch fundiert, gleichzeitig praxisnah und umsetzungsstark, mit wertvollen Benchmarks und Übungssequenzen gespickt, stark auch die ausgewählten PE-Tools. Danke für die Option zum intensiven Erfahrungsaustausch und Netzwerken. Mein Fazit: sehr empfehlenswert!

Angelika Schöttmer, Personalentwicklerin IKK Niedersachsen, Landesdirektion Hannover

Die Referenten waren hervorragend, die Inhalte erstklassig, die Betreuung super. Ich bin sehr zufrieden mit diesem exzellenten Lehrgang. Vielen Dank!

Robert Sennes, Manager Personnel Development EBV Elektronik GmbH & Co. KG, Poing

Besonders wichtig war für mich der Austausch mit den anderen Teilnehmern und den Referenten. So habe ich für meinen Berufsalltag wertvolle Impulse aus der Praxis mitgenommen. Der Kurs deckte alle relevanten Themenfelder der PE ab. Ich empfehle ihn besonders neuen Personalentwicklern und Quereinsteigern.

Isabell Groh, Personalentwicklerin Techem Energy Services GmbH, Eschborn

Man bekommt hier einen sehr guten Überblick über die PE und erhält einen ganzen PE-Werkzeugkoffer, der sehr wertvoll für den Beruf ist. Man profitiert von der Kompetenz der Trainer und dem Erfahrungsaustausch mit den Kommilitonen. Ich habe eine Menge mitgenommen für meine Berufspraxis.

Monika Beneder, Personalreferentin Voestalpine AG, Linz

Diese Ausbildung kann ich allen PE-Einsteigern nur wärmstens empfehlen! Sie bildet kompakt und praxisnah das ganze Spektrum der zukunftsorientierten PE ab. Sie vermittelt den Teilnehmern fundierte PE-Kompetenz und zeigt strategische und operative Handlungsmöglichkeiten im eigenen Unternehmen auf. Vielen Dank WFA!

Nadja Welk, Personalreferentin Deutsches Krebsforschungszentrum, Heidelberg

Der Lehrgang erfüllte meine Erwartungen in jeder Hinsicht. Inhalte und Themen wurden von erfahrenen Referenten mit hohem Praxisbezug und methodischer Vielfalt vermittelt. Die unterschiedlichen Erfahrungshorizonte der Trainer haben den Lehrgang positiv geprägt und dadurch bereichert. Die Inhalte zeichneten sich durch eine hohe wissenschaftliche Güte und Aktualität aus. Die Fortbildung bot außerdem Platz zum Netzwerken und Austausch. Herzlichen Dank an die WFA!

Andreas Spieler, Hubert Schwarz & Cie. GmbH & Co.KG

Es ist ein super modernes Konzept und ein Kurs indem man sehr viel wertvolles praktisches Wissen erlernt. Der Austausch untereinander ist wirklich goldwert! Jedes einzelne Modul hat viel Spaß gemacht - jederzeit wieder!

Lisa-Marie Krüger, Personalentwicklerin, Fischer Automobile GmbH

Die Kombination der Präsenz- und Digitalmodule ist gut in den beruflichen Alltag zu integrieren. Der Austausch zwischen den Trainer:innen und den Teilnehmenden ging sehr in die Tiefe. Dadurch hatte ich oft die Möglichkeit eigene Themen aus meinem beruflichen Alltag zu reflektieren und andere Blickweisen darauf zu erhalten. Die Trainer:innen waren alle ausnahmslos super kompetent, sehr engagiert und absolut aus der Praxis. Das ist ein deutliches Qualitätsmerkmal, dass Spaß gemacht hat. Ich werde die Ausbildung in jedem Falle weiterempfehlen.

Silke Küstner, Geschäftsführung Autohof Thiersheim

Inhalte

Modul 1

Strategische Personalentwicklung

(16 Unterrichtseinheiten)

  • Personalentwicklung als wesentlicher Bestandteil erfolgreicher Personalarbeit: Ziele, Strategien, Aufgaben und Methoden
  • HR als wichtiger strategischer Partner der Unternehmensführung: HR-Kennzahlen und –Reports, USPs, KPIs und Forecasts
  • Das Erfolgsdreieck der Personalentwicklung: Strategieorientierung, Dienstleistungsorientierung und Wertschöpfungsorientierung
  • Die Personalentwicklung im Spannungsfeld von Managementberatung und Mitarbeiterbegleitung: Kompetenzprofil, Aufgabenfelder und Rollen des Personalentwicklers
  • Innovative Strategie-Konzepte in der Personalentwicklung: Erfolgreicher Einsatz von Best-Practice Benchmarks
  • Neue Aufgabe der Personalentwicklung: eine wirksame Personalstrategie für innovative und agile Organisationen entwerfen und implementieren
  • Lernfähigkeit als unternehmerischen Wettbewerbsfaktor nutzen: Personalentwickler als Treiber für innovatives Lernen
  • Personalentwicklung und Organisationsentwicklung – Berührungspunkte, Synergieeffekte und Konfliktstellen

Präsenztage: Live Work-Sessions | interaktive Workshops

Modul 2

Personalentwicklung und Digitalisierung

(8 Unterrichtseinheiten)

  • Megatrends der Digitalisierung und ihre Bedeutung für die Personalentwicklung: Mobile Work, Social Interaction, Cloud-Computing, Data Analytics
  • Das digitale Mind Set: Sensibilisierung und Aktivierung der Mitarbeiter
  • Der digitale Reifegrad des Unternehmens als Erfolgsfaktor
  • Effekte der Disruption als Personalentwickler nutzen:

- New Culture: Kulturwandel initiieren und begleiten
- New Work: Methoden für agiles Arbeiten implementieren
- New Leadership: Mitarbeiter beteiligen, befähigen und ermächtigen

  • Workforce Analytics: strategische Nutzung der Daten in HR-Prozessen

Online-Seminartag

Modul 3

Personalentwicklung und Belegschaft 4.0

(8 Unterrichtseinheiten)

  • Die Flexibilisierung der Arbeit für eine Multigenerational Workforce gestalten : Generation X, Millenials, Generation Z
  • New Competence Profiling
  • Selbstbestimmung und -steuerung: Individuelle Lösungen für die Lern- und Karrieregestaltung finden
  • Internes und externes Employer Branding:
    - Positionierung der Arbeitgebermarke (Kununu, Glassdoor, …)
    - Personalerhaltung: “be the best company to work for“
  • Neue Arbeitszeitmodelle und -umgebungen: Orts- und zeitunabhängiges Arbeiten, Work-Life-Flow/Blending, Jobhopping, Always-On, ...
  • Neue Arbeitsmittel: Clouddienste, mobile Endgeräte, Nutzerfreundlichkeit, Datensicherheit
  • Zusammenarbeit digital gestalten: Asana, Wunderlist, Slack u.a. als Vorreiter in der Bürokommunikation
  • Free Lancer, Gig-Worker und Co.: Die Notwendigkeit neuer Arbeitsmodelle erkennen und erfolgreich managen

Online-Seminartag

Modul 4

Personalentwickler als Lernbegleiter

(16 Unterrichtseinheiten)

  • Learning and Development: Lerndesign 4.0
  • IT-Wissen und Lernfähigkeit als Kernkompetenzen 4.0
  • Wie Erwachsene lernen: Die lernpsychologischen Voraussetzungen
  • Neue Lernformen/-formate: WBT, Mobile Learning, Gamification, LMS oder VR
  • Bedarfsgerechte Wissensbereitstellung und –vermittlung: Learning Nuggets, Lern Apps, VR- und AR-Anwendungen, Lernhacks
  • Cloud-Lösungen und dig. Endgeräte als verlängerter Arm des Klassenraums
  • Blended Learning wirkungsvoll einsetzen
  • Wissensmanagement: Best Practice Sharing, Crowdsourcing
  • Lern-Communities: Social Learning, Corporate Learning
  • Wirksames und nachhaltiges Lerntransfermanagement

Online-Seminartag

Modul 5

Personalentwickler als Transformationsbegleiter

(16 Unterrichtseinheiten)

  • Chancen und Herausforderungen der digitalen Umgebung
  • Den Wandel der Unternehmenskultur erfolgreich meistern: Die wesentlichen Architekturelemente und Erfolgsfaktoren von Change Management anwenden
  • Leadership: neue Führungsstile, flache Hierarchien, offene Kommunikation und agiles Mindset
  • Performance Improvement: Das Zusammenwirken von Organisation, Arbeitsprozessen und Mitarbeitern optimieren
  • Der Personalentwickler als wertvoller Begleiter komplexer Veränderungsprozesse
  • Exzellente Teamperformance mit Hilfe der Personalentwicklung: Potenziale, Dynamiken, Konflikte und Chancen professionell managen
  • Gruppendynamische Trainings erfolgreich einsetzen: Die Teamentwicklung mit Hilfe der richtigen Interventionsebenen und -techniken positiv gestalten
  • Agile Teams implementieren, anleiten und unterstützen

Online-Seminartag

Zielgruppen

Personalentwickler und Mitarbeiter der Personalentwicklung, Personalleiter und Mitarbeiter der Personalabteilung, Bildungsmanager, Trainer und Berater sowie Führungskräfte mit Interesse an PE-Aufgabenstellungen.

Methoden

Mit unserer Blended-Learning-Formel vereinen wir die Stärken des Präsenzlernens mit den Vorteilen des Distanzlernens. Mit Hilfe unserer Lernplattform e-learning@wfa führen wir Sie durch unser Live Online-Webinar und Präsenz-Veranstaltungen.

Prereadings und Readiness-Checks bereiten die Module vor, Blogs, Clips und Fachartikel ergänzen sie, Online-Tests sichern die Lessons learned am Ende. In den Seminaren selbst arbeiten Sie mit einem ziel- und teilnehmerorientierten Methodenmix: Trainerinput, Seminargespräch, Diskussion und Erfahrungsaustausch, moderierte Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Impulsvortrag, Case Study, Praxisbeispiel, Kurz-Exkursion und Kreativworkshop. Die Vermittlung der Inhalte erfolgt dabei im Lernzyklus „Input - Experiment/Reflexion - Transfer“.
Mit Intensitätsgarantie: max. 16 Teilnehmer.

Wissenschaftliche Begleitung

Wissenschaftliche Begleitung des Lehrgangs durch Prof. Dr. Dirk Holtbrügge, Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg.

Prüfung / Zertifikat

Kombinierter Leistungsnachweis aus analogen und digitalen Bestandteilen:
Teil I: Schriftliche Ausarbeitung eines PE-Themas
Teil II: Digitale Gruppenarbeit zu einem ausgewählten PE-Thema und persönliche Präsentation der Ergebnisse in der Gruppe
während des Lehrgangs

Abschluss ohne Erbringung der Prüfungsleistung:
Teilnahmebestätigung „Personalentwicklung kompakt“

Abschluss mit erfolgreicher Erbringung der Prüfungsleistung:
Hochschulzertifikat „Geprüfte/-r Personalentwickler/-in (WFA)“

Hochschulzertifikat „Geprüfte/-r Personalentwickler/-in (WFA)“ der WiSo-Führungskräfte-Akademie, An-Institut der Universität Erlangen-Nürnberg und des Lehrstuhls für Internationales Management am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Universität Erlangen-Nürnberg.

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