FÜHRUNG kompakt

Berufsbegleitendes Weiterbildungsprogramm
mit Hochschulzertifikat
wissenschaftlich fundiert und praxiserprobt

Die Anforderungen an Führungskräfte sind heute vielfältig und anspruchsvoll. Sie müssen Mitarbeiter mit unterschiedlichen Talenten, Stärken und Schwächen als schlagkräftiges Team formen und führen. Sie haben dafür zu sorgen, dass sich ihre Mitarbeiter mit den vorgegebenen Zielen voll identifizieren und diese unter Einhaltung der Budget- und Zeitvorgaben optimal erfüllen. Sie sollen auf eventuelle Störungen schnell und wirksam reagieren. Sie müssen interne Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen können und ihr Team erfolgreich durch Krisen führen.

Gute Führung ist erlernbar. In unserem Lehrgang „FÜHRUNG kompakt“ erwerben Sie das fachlichen Know-how sowie die methodischen Werkzeuge und stärken Ihre Sozialkompetenz für einen erfolgreichen Führungsalltag. Zugleich erhalten Sie den formalen Nachweis Ihrer Führungskompetenz, um den nächsten Karriereschritt erfolgreich gehen zu können.

ZIELE UND NUTZEN

Sie erhalten eine fundierte Einführung in die Grundlagen von wirksamer Führung
Sie lernen verschiedene Führungsstile mit ihren Vor- und Nachteilen kennen
Sie bestimmen Ihren eigenen Führungsstil und lernen Ihr Führungspotenzial optimal auszuschöpfen
Sie erwerben Werkzeuge für eine effektive und effiziente Mitarbeiterführung
Sie lernen schwierige Projektsituationen erfolgreich zu meistern und Mitarbeiterkonflikte konstruktiv zu lösen
Sie erweitern Ihre Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz signifikant
Sie profitieren von den Erfahrungen Ihrer Kommilitonen und ergänzen Ihr Netzwerk um qualifizierte Kontakte zu anderen Firmen und Einrichtungen
Sie dokumentieren Ihre Führungskompetenz mit einem renommierten Hochschulzertifikat

ZIELGRUPPE

Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Bereichs-, Team- und (Teil-)Projektleiter sowie Fachkräfte mit Interesse an Führungsaufgaben

PROGRAMMINHALTE

Modul 1 Führungsgrundsätze (8 Unterrichtseinheiten)

Wirksame Führung, Führungsgrundsätze und Führungsstile
Führen im Spannungsfeld verschiedener Rollen, Ziele und Aufgaben
Erfolgreiche Führungskonzepte und -modelle und ihre Praxisanwendung
Die eigene Persönlichkeit als Basis des individuellen Führungsstils
Mit authentischer Führung zum Erfolg

Modul 2 Selbstprofiling / Selbstmanagement
(16 Unterrichtseinheiten)

Die persönliche Standortsbestimmung
Eigene Stärken nutzen, Schwächen ausgleichen
Selbst- und Fremdwahrnehmung abgleichen
Das eigene Führungsverhalten reflektieren, das persönliche Führungspotenzial voll ausschöpfen
Selbstmotivation und -management, PR in eigener Sache

Modul 3 Unternehmensführung (8 Unterrichtseinheiten)

Grundlagen der strategischen Führung
Strategische Analyse (SWOT etc.) und Strategie-Formulierung (strategy diamond etc.)
Prozesse der strategischen Führung
Zusammenwirken von strategischer und operativer Führung

Modul 4 Mitarbeiterführung / Mitarbeitermotivation
(16 Unterrichtseinheiten)

Zielorientierte Mitarbeiterführung
Nachhaltige Mitarbeitermotivation
Teamverhalten erfolgreich fördern
Delegieren, kontrollieren, bewerten
Jahresgespräch und Zielvereinbarung
Konstruktives Kontroll- und Kritikgespräch

Modul 5 Führen in Projekten
(16 Unterrichtseinheiten)

Die Führungskraft als Projektmanager
Die Wirkmittel der Führungskraft: Persönliche Präsenz und positive Kommunikation
Führen mit und ohne hierarchische Macht
Erfolgswerkzeuge „Workshop, Meeting und Präsentation“
Erfolgsfaktor „Zeit- und Ressourcenmanagement“
Kreativitätstechniken zielführend anwenden

Modul 6 Konfliktmanagement (16 Unterrichtseinheiten)

Konflikte frühzeitig erkennen und analysieren
Methoden der professionellen Konfliktlösung
Wertschätzende Gesprächsführung
Eigen- und Fremdverantwortung bei Konflikten
Das eigene Konfliktverhalten optimieren
Konflikte erfolgreich moderieren

Modul 7 Arbeitsrecht (8 Unterrichtseinheiten)

Arbeitsrecht für Führungskräfte
Problemstellung „Low Performer“
Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

LEHRMETHODEN

Ziel- und teilnehmerorientierter Methodenmix: Trainerinput, Seminargespräch, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Rollenspiel, moderierte Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Führungsstil-Analyse, Praxisbeispiele, Fallstudienarbeit. Vermittlung der Inhalte im erfolgreichen Lernzyklus „Input - Experiment/Reflexion - Transfer“.

WISSENSCHAFTLICHE BEGLEITUNG

Wissenschaftliche Begleitung des Lehrgangs durch Prof. Dr. Dirk Ulrich Gilbert, Institut für Wirtschaftswissenschaften der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg.

LERNTRANSFERMANAGEMENT / PRÜFUNGSLEISTUNGEN

Einleitung des Lerntransfers durch die Trainer, Förderung durch die gemeinsame Reflexion und den kontinuierlichen Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern. Möglichkeit zur Intensivierung des Transfers durch die Anwendung und Erprobung zwischen den Lehrmodulen. Individueller Lerntransfer und Leistungsnachweis durch die schriftliche Ausarbeitung einer Problemlösungsstrategie zu einer Fallstudie.

QUICK WINS

Praxiserprobte Checklisten und Tools für die sofortige erfolgreiche Anwendung im Berufsalltag

LEHRGANGSDAUER

88 Unterrichtseinheiten je 45 Minuten
jeweils Samstag, 09.00h - 16.15h

VERANSTALTUNGSORT

Nürnberg

INTENSITÄTSGARANTIE

max. 16 Teilnehmer

ABSCHLUSS

a) Abschluss ohne Erstellung einer schriftlichen Fallstudie:
Teilnahmebestätigung „FÜHRUNG kompakt“

b) Abschluss mit erfolgreicher Erstellung einer schriftlichen Fallstudie:
Hochschulzertifikat „BUSINESS MANAGER/-IN (WFA)“

ZERTIFIKAT

Hochschulzertifikat „BUSINESS MANAGER/-IN (WFA)“ der WiSo-Führungskräfte-Akademie, An-Institut der Universität Erlangen-Nürnberg und des Instituts für Wirtschaftswissenschaften der Universität Erlangen-Nürnberg.

TEILNAHMEGEBÜHREN

2.200,-- € * inkl. aller Lehrmaterialien
85,-- € ** Prüfungsgebühren

* Die WFA ist gem. §4 Ziffer 21.abb und Ziffer 22.a UstG von der Zahlung von Umsatzsteuer befreit.
** Prüfungsgebühren werden für die Erbringung der Prüfungsleistung und Erstellung des Hochschulzertifikats erhoben.